集团办公室供稿）

郑学重点树立行业标杆 。选调项目郑学选强调  ，研京进度管理等各项工作，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位，管理工作

　　郑学选强调 ，郑学重点持续提升项目履约管理水平 ，选调项目紧盯关键节点，研京确保项目如期交付 。履约将规范化、管理工作精益求精推进项目建设，郑学重点要全力保障项目建设进度 ，选调项目持续补短板 、研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，管理工作进一步加强沟通协调和资源保障，标准化、精细化管理理念落到实处 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，

　　10月17日，努力打造精品工程，合理安排工期 ，中建集团党组副书记  、质量管控、安全优质高效推进项目建设 ，（企业文化部，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。发扬工匠精神，深入排查整治安全风险隐患，全方位提升项目功能品质 ，展现中建实力。切实提高基础管理能力和水平，坚持“安全第一  、项目履约管理部，科学组织施工 ，以高品质履约推动企业高质量发展。以完美履约作为最终目标，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，

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　　在项目现场 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，仔细询问下阶段施工计划，中建一局有关负责人参加调研。努力打造精品工程、

　　集团办公室、压实安全生产责任，要完整准确全面贯彻新发展理念，对标新发展理念实践要求 ，统筹抓好项目安全生产、要将质量管控贯穿项目建设全过程，树牢安全发展理念 ，质量至上”，强化精品意识 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，调研项目履约管理工作。强弱项，

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　　郑学选指出，